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企业岗位上用好人才  (2007/12/02 19:37)

用好每一个人才的长处,才是企业老总智者见智的明理之举。

一个能在自己岗位上发挥着重要的关键作用的每一个人都是人才。人才并不是自己喊出来的,也不是靠自己混出来的,更不是靠关系托出来的,是靠自己勤劳奉献和刻苦学习加上得以充分的发挥得来的,不得志的人往往怀才不遇怨天尤人,其实并不一定是人才。

俗话说:用人用长处,打人打伤处!平凡的人创造不平凡的事,是我们追求的用人之道。如今信息时代最重要的就是掌握信息的人才。善用人,才是合理的人才管理,才不造成人力的资源浪费!作为企业来讲,提高自己的用人水平,把不同的人用在不同的岗位,最大限度地激发人们的工作积极性与主动性,实现价值最大化。并为企业带来迅速、稳定的发展。

在我们身边经常听到:用人不疑,疑人不用这样的话。可是又有多少用人的人能做到呢?长此以往,人们的潜力得不到发挥,用人者总不放心让我们去做,去开拓,去想象的空间。其实,对于我们而言,总是希望自己能认认真真,踏踏实实的做好工作。每项事有自己创造性发挥和思维方式,并享受完成的成就感,希望能够通过自己的劳动获得社会的尊重和相应的收入,不管自己有多平凡,但岗位需要我能做出不平凡的事,一定会全力以赴,去发现问题,处理问题也正是我们认真思考和做好的事。

每个人都有自己的长处,每个人也都有自己的短处,我们不能抽象地说一个人的好与不好;看人也是一样,不能因为一次不如意,就否定那个人的价值。每个人也都会因为某些环境的变化而产生一些不同的变化。情绪化因素用人者应能认真的认识和判断,要用心去了解人、研究人。用人者只有充分地了解了每一个人,才能知道怎样去用,怎样去满足他的成就感。就需要从各个方面去分析和判断人们的长处与短处,只有科学地发挥长处并避免短处,才能合理用人。绝对不能用人所短,避人所长。很多人之所以得不到很好地发挥,很大程度上是因为自身或者领导不知道他的长处所在。现在每个人的个性都会有各自适应的岗位:营销的岗位需要人非常的张扬、非常的外向,而技术性的工作则需要人非常的沉默和内向,还有就是那些喜欢权利爱面子的,喜欢钱的一看到钱就眼睛发绿的人。一定要选好不同的地方运用,才能发挥他们的长处。

有人这样说的:用人用他的长处,给他留足足够的面子。

对于那些喜欢权力的人,最好安排他专业签文件,盖章,一天到晚就在那里狂盖,很有面子,就是爽!

对于那些不把权力当回事,喜欢钱的,最好安排在财务部。让他整天数着不属于自己的钱,自我感觉OK

对于那些一天到晚在办公室泡妞,费话不停的人,脸皮够厚,最好安排他去谈业务,访客户。他会对你感激不尽,又可以向外伸手了……

老子曰:善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。

给猴子一颗大树,让它去爬.给老虎一座大山,任它去驰骋

人才=能在团队里发挥重要作用的人=出色的个人能力+能融入到团队+能被上司赏识和使用

 

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